Privacidade e Segurança de Dados em Fusões e Aquisições: Riscos e Estratégias
O aumento previsto nas atividades de fusões e aquisições (M&A) nos próximos anos levanta preocupações que vão muito além dos aspectos financeiros ou operacionais. A privacidade e a segurança dos dados emergem como questões centrais, capazes de influenciar significativamente o sucesso – ou o fracasso – de uma operação. Os riscos não se limitam à conformidade regulatória, mas tocam na própria integridade dos ativos intangíveis envolvidos na transação.
### Privacidade Como Pilar Estratégico nas M&A
Frequentemente, os aspectos de privacidade e proteção de dados são tratados como detalhes secundários nos processos de due diligence. No entanto, uma abordagem estratégica exige que essas questões sejam analisadas desde o início da negociação. A forma como os dados são tratados pode impactar o valuation da empresa-alvo, especialmente se houver histórico de incidentes de segurança, litígios relacionados à privacidade ou práticas de coleta de dados que não estejam alinhadas com legislações como o GDPR ou a LGPD.
### Principais Armadilhas e Como Evitá-las
1. A Integração de Dados Desconsiderando a Segurança
Adquirir uma empresa significa, muitas vezes, integrar sistemas, bases de dados e processos. Essa transição, quando mal estruturada, pode gerar vulnerabilidades críticas, desde falhas de configuração até pontos cegos no controle de acessos. A estratégia de mitigação inclui auditorias técnicas prévias e um plano de integração que contemple riscos específicos da transferência de dados.
2. Falta de Transparência na Due Diligence
Muitas informações relevantes sobre privacidade podem ser descobertas mesmo antes do acesso ao data room. Notícias sobre violações de dados, processos judiciais e declarações públicas da empresa-alvo já fornecem pistas sobre possíveis riscos. Ignorar essa avaliação preliminar pode resultar em surpresas desagradáveis no pós-fechamento.
3. Obstáculos Regulatórios na Transferência de Dados Pessoais
Dependendo da jurisdição da empresa adquirida, restrições legais podem criar barreiras para a movimentação e utilização de dados pessoais. Regulamentações como o GDPR impõem limitações rigorosas sobre a exportação de informações para outros territórios. Assim, é essencial que cláusulas contratuais e avaliações de impacto sejam conduzidas para evitar futuras complicações.
4. Desconexão Entre Due Diligence e Pós-Fechamento
Um erro recorrente está na falta de continuidade entre os profissionais envolvidos na análise prévia e aqueles responsáveis pela gestão da privacidade pós-fechamento. O resultado são lacunas operacionais que podem comprometer a aplicação dos compromissos regulatórios assumidos durante a negociação. Uma equipe integrada e bem informada pode ser a diferença entre um processo fluido e um imbróglio jurídico posterior.
### Privacidade Como Diferencial Competitivo
Tratar privacidade e segurança de dados como meros requisitos regulatórios é uma visão anacrônica. As fusões e aquisições do futuro exigem que esses temas sejam encarados como verdadeiras alavancas de valor. Empresas que demonstram boas práticas de proteção de dados não apenas evitam sanções, mas fortalecem sua credibilidade no mercado.
Em última instância, ao considerar uma operação de M&A, a questão não é apenas se os riscos de privacidade foram mitigados, mas qual história a empresa deseja contar sobre responsabilidade digital e governança de dados.